تدوین و ارائه رسمی «نقشه علمی و برنامه چهارساله معاونت توسعه» در افق ۱۴۰۴ تا ۱۴۰۸
معاونت توسعه؛ تسهیل‌گر، حلقه واسط و سنگ زیرین تمامی واحدهای تابعه دانشگاه علوم پزشکی تهران
در یازدهمین نشست شورای معاونت توسعه و مدیریت برنامه‌ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران، برنامه چهارساله این معاونت در افق ۱۴۰۴ تا ۱۴۰۸ به‌صورت رسمی ارائه، این برنامه باهدف «تبیین جهت‌گیری‌های کلان، راهبردهای عملیاتی و برنامه‌های اجرایی معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران» تدوین شده است.
به گزارش روابط‌عمومی معاونت توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران، یازدهمین نشست شورای معاونت توسعه روز دوشنبه ۳۰ تیر ۱۴۰۴ با حضور دکتر حمید چوبینه، معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع، در سالن شورای این معاونت برگزار شد.
در این نشست، برنامه چهارساله معاونت توسعه در افق ۱۴۰۴ تا ۱۴۰۸ به‌صورت رسمی ارائه شد. این برنامه، با هدف تبیین جهت‌گیری‌های کلان، راهبردهای عملیاتی و برنامه‌های اجرایی این معاونت تدوین شده است و به عنوان نقشه راهی برای ارتقای نظام مدیریتی، بهره‌وری منابع، و تعالی سازمانی دانشگاه مورد استفاده قرار خواهد گرفت.
تدوین نقشه علمی و برنامه چهارساله؛ حاصل تدبیر امروز برای فردای دانشگاه
دکتر حمید چوبینه، در ابتدای جلسه با تأکید بر اهمیت انسجام، شفافیت و رویکرد علمی در تدوین برنامه‌های راهبردی گفت: «تدوین نقشه علمی و برنامه چهارساله معاونت توسعه، حاصل نگاهی آینده‌نگر و علمی به مسیر حرکت دانشگاه است. این برنامه با مشارکت فعال مدیران و کارشناسان و با نگاهی واقع‌بینانه به ظرفیت‌ها و چالش‌ها تهیه شده و نویدبخش تحولی بنیادین در مدیریت منابع و ساختارهای دانشگاهی است.»
راهبردها، ضامن بهبود کیفیت خدمات و مواجهه کارآمد با چالش‌ها
معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع، با اشاره به ضرورت برنامه‌ریزی منسجم در مدیریت منابع دانشگاه افزود: «برنامه‌های راهبردی، دانشگاه را در دستیابی به اهداف بلندمدت یاری می‌دهد و توان آن را برای مقابله با چالش‌ها افزایش می‌دهد. انسجام بین بخشی و بهره‌گیری از خرد جمعی، از جمله الزامات تحقق این راهبردهاست.»
تعامل بین‌بخشی؛ شرط ارائه برنامه‌های مؤثرتر و هدفمندتر
در ادامه این نشست، دکتر چوبینه ضمن قدردانی از زحمات دکتر کاظم رهنما، مشاور اجرایی معاونت توسعه، و با اشاره به حضور دکتر سورکی در شورای معاونت، خاطرنشان کرد: «دعوت از رؤسای مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) و دانشکده پزشکی به جلسات شورا، الگویی از تعامل سازنده میان اجزای مختلف دانشگاه است. این هم‌افزایی می‌تواند بستر ارائه برنامه‌هایی جامع‌تر و مؤثرتر را فراهم آورد.»
روحیه تیمی، عامل موفقیت در پیشبرد اهداف توسعه‌ای دانشگاه
وی با تأکید بر روحیه کارگروهی در مجموعه دانشگاه علوم پزشکی تهران اظهار داشت: «ما یک تیم هستیم. همکاری و هم‌فکری میان اعضای مجموعه دانشگاه، عامل کلیدی در ارتقای کیفیت خدمات و تسهیل فرآیندهاست. این فرهنگ سازمانی باید تقویت و نهادینه شود.»
فرایند تدوین برنامه؛ ساختاریافته، تعاملی و هدفمند برنامه چهارساله معاونت توسعه، حاصل ماه‌ها تلاش هدفمند و ساختاریافته با مشارکت فعال مدیران واحدهای زیرمجموعه و با نظارت مستقیم دکتر نیلوفر امیری، قائم‌مقام رئیس مرکز آموزش ضمن خدمت نظام سلامت کشور، بوده است.
در این فرایند، جلساتی تخصصی و اختصاصی برای هر یک از مدیریت‌ها برگزار شد تا ویژگی‌ها و اقتضائات هر حوزه به‌درستی در برنامه لحاظ شود. دکتر چوبینه با تبیین چارچوب راهبردی و ارائه اهداف کلان، هدایت‌گر اصلی این فرآیند بود.
برنامه‌ریزی برای اجرا، ارزیابی مستمر و پشتیبانی بین‌بخشی در بخش پایانی نشست، ضمن ارائه برنامه نهایی، دیدگاه‌ها و پیشنهادات مدیران اخذ و جمع‌بندی جامعی از اهداف کلان و راهبردهای عملیاتی صورت گرفت. همچنین بر ضرورت تقویت ارتباطات بین‌معاونتی برای پشتیبانی مؤثر از اجرای برنامه‌ها تأکید شد.
«این برنامه به‌عنوان نقشه راه آینده معاونت توسعه، مبنایی برای پایش و ارزیابی عملکرد و زمینه‌ساز حرکت دانشگاه در مسیر تعالی و توسعه پایدار خواهد بود.»
ارسال نظر